和讯网消息 近日，复星集团副总裁、复星地产控股总裁徐晓亮在“中美商业圆桌会议”论坛上表示，从投资的角度来看地产这门生意，这是复星地产两年多“出去看看”的最大收获，通过全球布局配置资源，以投资的方法来做地产，逆周期和跨周期实现发展都是可能的。复星地产依托复星集团的保险板块作为支撑，一面植根中国大力发展蜂巢城市，一面打造全球产业整合能力，实现全球布局，对冲周期性的风险。这样的平台，是具有在各种周期中和发展的能力的。
“实现业务突破的核心，在于找到合适的团队。”此法中外皆同。徐晓亮清晰地记得，在2013年底收购伦敦Lloyds Chambers项目时，复星地产还只能派出一支专业团队。短短两年之后，不仅复星地产的上海总部全球投资、融资、资管团队已形成工作链条，纽约、东京、苏黎世、、伦敦、悉尼等地都已实现团队布局，平台布局带来了丰富的当地资源。
“在复星地产全球的当地平台团队及其服务体系中，本地人才是主流，目前我们已经实现了在美国、欧洲、、日本等地的布局，争取在2015年底之前实现覆盖全球主要国家市场。我们的团队具备10余种的外语能力，从职业经验到行业资源都具有竞争力。”复星地产执行总裁龚平表示。据了解，2015年初开始组建的复星地产欧洲团队也是强手云集，既有来自复星旗下葡萄牙最大的保险公司Fidelidade地产业务的整建制团队，也有来自世界知名投行的高级人才，当然也有善于跨文化交流的跨界人才。“现在正是加盟复星地产的好时机。”徐晓亮说到。
自从2011年将复地集团从退市，郭广昌的复星大地产正式布局。有评论，这盘大棋局中的地产全球化尤其迅速，可谓开国内地产企业“出海”风气之先。本次“中美商业圆桌会议”所在的Liberty 28大厦，正是复星2013年斥资7.25亿美元完成收购的。
“中国的主要地产企业如万科、万通、绿地、万达在海外均有项目投资，但是复星的径与众不同——这是一个背靠保险进行海外地产资产配置的公司，这是一家把伯克希尔·哈撒韦作为自己学习对象的企业。”来自纽约的地产同行如是评论道。